1、选育人才
从行业顶尖的领域挖掘优秀的人才，在他们最关键的瓶颈期发出邀请，组建核心团队。中期还亲自出马培育人才，保证人才活力。而且从不排斥他人的优秀能力，让优秀的人从事优秀的工作。人才理念是高标准、很开放、可持续。
2、关键先生
虽然不擅长处理人际关系，但是遇到关乎命脉的事件，无论是人事的变动还是尊严的挑战，都挺身而出走到最前。还有对于传统行业的革新十分执着，推动传统行业转型发展。
3、顺势而为
顺势而为被多次提及，确实是每一位创业者成功的关键。雷军坚持硬件+软件+互联网的铁人三项商业模式，乘着移动互联网顺势而上。不仅靠他在老东家从是管理者的能力，还靠他从事投资人的职业敏感度。
4、学会跨界
每一位核心人员，无时无刻都在接受自己从未遇到过的挑战。他们经常跨界工作，不会把眼界限制在自己擅长的领域，会尝试跳出舒适圈，吸收新行业知识，以强大的自学和成长能力，不惜时间，把事情做到极致。